Cloud Transformation Archive

Cloud Architektur im Detail: Komponenten, Ebenen & Modelle

Die Cloud Architektur gilt als Bauplan für Bereitstellung und Ausführung verschiedener Ressourcen in der Cloud. Sie soll absichern, dass das Zusammenspiel zwischen allen Ressourcen einwandfrei funktioniert und die Cloud damit gewinnbringend im Unternehmen eingesetzt werden kann. Aber von welchen Ressourcen sprechen wir dabei eigentlich genau und wie kann dieses Zusammenspiel in der Praxis aussehen? Wir […]

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FinOps im Unternehmen einführen: So funktioniert’s

Cloud / Fabian Brechlin

Da die Einführung von Cloud Services im Unternehmen in der Regel mit verschiedenen Kostenpunkten verbunden ist und deshalb Budgetierung eine zentrale Rolle einnimmt, lohnt sich auch ein Gedanke an die Einführung von FinOps im Unternehmen. Dabei handelt es sich um ein Framework, das nach kollaborativem Ansatz Finanz-, Betriebs- und Entwicklungsteams zusammenbringt und dabei vor allem

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FinOps im Detail: Lebenszyklus, Stakeholder & Best Practices

Cloud / Fabian Brechlin

FinOps, oder auch Financial Operations, beschreibt ein Framework, das ein zentrales Bindeglied zwischen Betrieb und Finanzen der Cloud darstellt, indem es Betriebskosten verwaltet und optimiert. Damit hilft es dabei, die Cloudnutzung zu optimieren, den Businessnutzen zu beschleunigen und Struktur in die Nutzung und Beschaffung von Cloud Services zu bringen. Aber wie fügt sich ein FinOps

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FinOps im Überblick: Worum geht’s in dem Framework?

Cloud / Fabian Brechlin

Der Einstieg in die Cloud bringt für Unternehmen zahlreiche Vorteile mit sich – von höherer Effizienz bis hin zu mehr Innovationsförderung. Zeitgleich bringt die Transformation aber auch einige Herausforderungen mit sich, vor allem im Bereich des Finanzmanagements. Schließlich werden Cloud Lösungen nicht nur in nutzer- oder ressourcenbasierten Abo-Modellen abgerechnet, sondern Unternehmen buchen oft auch mehrere

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Cloud Communities of Practice: Wissensaufbau im Team

Cloud / Fabian Brechlin

Der Erfolg der Cloud Transformation hängt einerseits von der professionellen technischen Einführung ab, andererseits aber auch von der organisatorischen Adaption aller Mitarbeiter des Unternehmens. Es benötigt an einigen Stellen neue oder erweiterte Skills, neues Fachwissen und neue Arbeitsprozesse. Ein hilfreiches Konzept für diesen nötigen Wissensaufbau bieten Cloud Communities of Practice. Worum es sich dabei konkret

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Cloud Advisory Council: So unterstützt es die Cloud Transformation

Cloud / Fabian Brechlin

Am Anfang der Cloud Transformation in jedem Unternehmen steht die Erarbeitung einer Cloud Strategie, die sich in die IT-Strategie und im besten Fall auch in die Unternehmensstrategie integriert. Um diese Strategie erarbeiten zu können, benötigt das Cloud Team neben den internen fachlichen Kenntnissen auch weitreichende Informationen und Kenntnisse aus dem gesamten Unternehmen, beispielsweise aus den

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Unterstützende Rollen in der Cloud Einführung

Cloud / Fabian Brechlin

Besonders in größeren Organisationen und Unternehmen mit mehreren Standorten stellt die Cloud Transformation eine große organisatorische Herausforderung dar. Einerseits müssen alle Standorte, Geschäftsbereiche und Teams auf die Veränderungen vorbereitet und geschult werden. Andererseits gilt es jedoch auch, auf individuelle Anforderungen abhängig von Standort, Abteilung oder Geschäftsbereich einzugehen, wenn es um die Wahl und Implementierung von

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Cloud Implementierung als Teil des Cloud Betriebsmodells

Cloud / Fabian Brechlin

Gibt es im Unternehmen eine Cloud Strategie und einen Plan für die Transformation, steht im nächsten Zug die technische und organisatorische Implementierung der neuen Services an. Auch dieses Themengebiet ist Teil des Cloud Betriebsmodells – es handelt sich um die Cloud Implementierung. Zwar handelt es sich bei der Cloud grundsätzlich um ein as a Service

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Das Cloud Competence Center als interner Cloud Broker

Cloud / Fabian Brechlin

Eines der zentralen Ziele des Cloud Competence Centers ist es, die gesamte Cloud Transformation zu begleiten und die technischen Aspekte mit den Visionen und Zielen des Business zusammenzubringen. Wichtiger Bestandteil ist dabei unter anderem auch die Wahl sowie das Management der Cloud Provider, über die die benötigten Cloud Services bezogen werden. Hierbei handelt es sich

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