IT-Projektmanagement:
Ihr Projekt, unsere Kompetenz.
Von Ihrer Idee zum gemeinsamen Erfolg – planbar und nachhaltig.
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IT-Projektmanagement

Agil, hybrid & klassisch

Ob agiles, hybrides oder klassisches Projektmanagement – wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres IT-Projektes. Von der Initiierung und Planung, über die Steuerung und Kontrolle, bis hin zum erfolgreichen Projektabschluss.

REWION IT-Projektmanagement Übersicht

Leistungen IT-Projektmanagement

Wir unterstützen Sie bei der Planung, Koordinierung und Umsetzung Ihres IT-Projekts, unabhängig von fachlicher Ausrichtung und Komplexität.

Methoden-Beratung

Mit einer effizienten und strukturierten Auftragsklärung stellen wir die Berücksichtigung Ihrer individuellen Anforderungen sicher und prüfen gemeinsam mit Ihnen, welche Projektmanagementmethode situationsgerecht passend ist und ökonomisch am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Agiles Projektmanagement

Die Scrum Methode bietet ein effektives Rahmenwerk zur Entwicklung komplexer Projekte und Produkte. Unsere Scrum Master und Produkt Owner bieten Ihnen eine souveräne Unterstützung bei der agilen Projektdurchführung.

Klassisches Projektmanagement

Beim klassischen Projektmanagement (Wasserfallprinzip) übernehmen wir die Planung, Überwachung und Steuerung eines Projektes, um dieses zur richtigen Zeit, im Budgetplan und in der geforderten Qualität abzuschließen.

Tool-Beratung

Je nach Projektmanagement-Methode (klassisch / agil) gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Tools. Wir empfehlen Ihnen die für Sie passenden Tools, führen diese ein und sorgen dafür, dass Ihr Projekt effizient und mit Leichtigkeit im Hintergrund läuft.

IT-Prozessmanagement

Ob Digitalisierung oder Optimierung: Wir beleuchten Ihre Prozesse im Rahmen einer Metaanalyse und integrieren unsere Kompetenzen in Ihren Arbeitsalltag. So können Sie Ihre Stärken weiter ausbauen und haben weniger Streuverluste.

Projekt Coaching & Stuffing

Ein ganzheitliches Projekt Coaching unterstützt Sie dabei, die richtigen Methoden zur richtigen Zeit einzusetzen und so Ihre Projekte in jeder Phase erfolgreich voranzubringen (z.B. SCRUM, PRINCE2, PMI). Wir stehen Ihnen in jeder Projektphase zur Verfügung – Vollzeit, Teilzeit oder projektbezogen.

Unsere Referenzen – IT-Projektmanagement

Projektmanagement Zusammenarbeit

Migration Datentransfersystem

Projektmanagement Planung

Einführung eines Projekt- und Ressourcenmanagement-Tools

Einführung eines Testmanagement-Systems

Umstellung der Verschlüsselung

Events zum Thema IT-Projektmanagement

Palina Vorobeva - Rewion

Palina Vorobeva

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Blog zum Thema IT-Projektmanagement

Agile Transformation - Methoden und Instrumente

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Es gibt heutzutage viele Möglichkeiten und Hilfsmittel, die dabei unterstützen, die agile Transformation voranzutreiben. Führungskräfte werden mit einer Vielzahl von Instrumenten und Ratschlägen aus Büchern, Workshops, Webinaren und Podcasts versorgt. ...

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Agile Transformation - Pilot-Projekt

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Ein Pilot-Projekt kann als Alternative zum großen „Big Bang“ der agilen Transformation betrachtet werden. Es dient als Testlauf für agile Methoden und bietet die Chance, Probleme zu identifizieren und anzupassen, ...

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Bedeutung agiler Methoden im Change Management

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Agiles Change Management ist eine innovative Methode, die Unternehmen dabei unterstützt, schneller und flexibler auf Veränderungen zu reagieren. Agile Methoden ermöglichen es Unternehmen, Veränderungen schnell umzusetzen und auf sich ändernde ...

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Agile Transformation – Roadmap

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Damit das Ziel der agilen Transformation in der Organisation im Fokus bleibt, ist es wichtig, dieses deutlich zu kommunizieren. Somit gelingt es, im VUCA-Umfeld nicht den Überblick zu verlieren. Eine ...

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