Im Rahmen einer globalen S/4HANA Einführung im Greenfield Approach werden im Vorfeld alle Kunden und Lieferanten in SAP aus drei unabhängigen R/3-Systemen auf Business Partner in ein zentrales SAP S/4HANA System harmonisiert und migriert.
Branche: Küchenhersteller
Projektdauer: 6 Monate
Beschäftigte: 2000
Ort: Deutschland
Unser Ansatz
- Erarbeitung von Zielkonzepten für Feldwerte und Mappings zur Harmonisierung von Lieferanten und Kunden auf SAP Business Partner
- Migration von Kunden und Lieferanten auf SAP Geschäftspartner mit Hilfe des SAP Migration Cockpits (Direct Transfer Approach) inkl. kundenspezifischer Felder und Geschäftslogiken
- Konzeption und Umsetzung einer Schnittstelle für die Business Partner
- Synchronisation zwischen SAP ECC und SAP S/4HANA
- Technische Umsetzung der SAP-Schnittstelle mit iDocs und ALE
- Schnittstellenentwicklung mit ABAP und ABAP OO
- Anpassung und Konfiguration der BP Feldsteuerung mit dem Business Data Toolset
- Migration und Synchronisation der SAP Business Partner mit Kreditoren und Debitoren des parallel betriebenen SAP ECC-Systems
- Cutover-Planung und Durchführung
- Hyper-Care Support für globale Key-User und Endanwender
Das Ergebnis
- Harmonisierung von Debitoren/Kreditoren aus drei Teilkonzernen auf ein zentrales S/4HANA on-Premise System
- Migration von Kreditoren und Debitoren aus drei Teilkonzernen auf SAP Geschäftspartner in einem zentralen S/4HANA
- Synchronisierung über ALE-Schnittstellen zwischen dem zentralen S/4HANA System und drei ECC Systemen
- Einführung des Business Partner Konzeptes inkl. Schulungen und kundenindividueller Systemeinstellungen / Customizings
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