Zur massiven Einsparung von Versand- und Transportkosten wurde für die Tochtergesellschaften in den USA und Kanada ein externes Transportmanagementsystem (TMS) eingeführt und in den SAP-gesteuerten Versand- und Transportprozess (SAP LE) prozessual und technisch integriert.
Branche: Küchenhersteller
Projektdauer: 4 Monate
Beschäftigte: 2000
Ort: Deutschland
Unser Ansatz
- Prozessberatung im Bereich Logistics Execution zur effektiven prozessualen und technischen Einbindung eines 3rd-Party Transportmanagement-Systems (TMS)
- IT Projektleitung inkl. Steuerung und Koordination der Fachbereiche und Entwickler
- Customizing SAP Logistics Execution inkl. Einführung Transporte in SAP
- Technische Integration inkl. API-Management des externen TMS in bestehende SAP LE Prozesse des Kunden
- Testmanagement und -durchführung mit allen Stakeholdern
- Go-Live Support und Cut-Over Durchführung
- Hyper-Care Support für die lokalen Key-User
Das Ergebnis
- 6-stellige Kosteneinsparungen durch eine optimierte Auswahl von Transportdienstleistern (Fracht & Paketdienst)
- Optimale Einbindung in die operativen Prozesse des Kunden auf dem Shop-Floor und im Versand
- Optimierte Verpackung von Päckchen, Paketen und Paletten durch Berücksichtigung von Dimensionen und verbesserter Stammdatenqualität
- Sicherstellung der Skalierbarkeit zur Anbindung neuer Transportdienstleister
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