Konzernweite Ablösung eines Datentransfersystems im laufenden Betrieb. Die Migration wurde nach dem klassischen Wasserfall-Ansatz durchgeführt.
Branche: Automobilbauer
Projektdauer: 14 Monate
Beschäftigte: 288.000
Großraum: Stuttgart
Unser Ansatz
- Projektmanagement und -planung (klassisch nach Wasserfall)
- Erstellung von Migrationsstrategien und unterschiedlichen Use-Cases
- Fachliche Führung von internen und externen Teams
- Prozessdefinition und -optimierung
- Koordination und Beratung der Stakeholder bei der Durchführung der Migration
Klassisches Projektmanagement
Systemmigration
Prozessmanagement
Das Ergebnis
- Migration von mehr als 750 einzelnen Applikationen
- Migration von über 25.000 einzelnen Datentransferverbindungen
- Diverse Dokumentationen und Betriebshandbücher (zweisprachig und für jedes Betriebssystem)
- Überführung des Projektes in den operativen Betrieb
- Erstellung und Durchführung von Stakeholder-Schulungen
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