Projektziel war ein neuer End-to-End Prozess für die Werke in China und Russland. Umgesetzt wurden Konzeption, Aufbau und Implementierung eines neuen End-to-End Prozesses für die Bereiche Einkauf und Vertrieb. Dabei hatte der Kunde bereits ein SAP ECC im Einsatz.
Branche: Automobilindustrie
Projektdauer: 12 Monate
Beschäftigte: 132.000
Ort: Deutschland
Unser Ansatz
- Erstellung des technischen und fachlichen Konzepts in Abstimmung mit dem Fachbereich
- IT-Projektmanagement nach PRINCE2
- Erstellung von Benutzertestdokumenten und Benutzertestskripten für die Integration mit Excel
- Customizing im SAP System
Das Ergebnis
- Die Strukturierung der Prozesse des Kunden sowie die Einbindung der End-to-End Szenarien in ein Testmanagement
- Anpassungen und Erstellungen von Rahmenverträgen, Kontrakten, Lieferplänen, Einkaufinfosätzen, Bestellungen, Kunden, Materialien, Bestellanforderungen, Kundenaufträgen sowie Auslieferungen
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