Vom Beginn der Planung in der Visions- und Strategiephase über den Cloud Blueprint sowie die technische Umsetzung zur Implementierung und Nutzung der Cloud für neue Businessanforderungen. Betrachtung aller relevanten Punkte wie einem Cloud Governance Konzept, einer Cloud Nutzungsrichtlinie und einer Cloud Security Policy.
Branche: Kunststoffverarbeitung
Projektdauer: 12 Monate
Beschäftigte: 12.000
Großraum: Mannheim
Unser Ansatz
- Erarbeitung einer Cloudvision und Strategie, abgeleitet von der IT-Strategie und der Unternehmensstrategie
- Planung und Aufbau eines Cloud Competence Centers
- Providermanagement (AWS, Microsoft, Google, Alibaba)
- Ganzheitliches Cloud Governance- und Managementkonzept (Betrieb, Security, Controlling)
- Definition und Umsetzung der Cloud Securityanforderungen
- Definition und Implementierung eines Cloud Management Prozesses – Cloud Lifecycle (Beantragung, Erstellung, Betreiben und Löschen von Subscriptions)
- Erstellung von Templates (Fragebögen für SaaS-Software)
- Klärung der Verantwortlichkeiten – Shared-Responsibilities inklusive RACI-Matrix
- Enabler für Fachbereiche (z.B. Softwareentwicklung)
- Umsetzung diverser PoCs in den Fachbereichen
- Erarbeitung einer möglichen Exitstrategie
Das Ergebnis
- Ein aufgebautes und in der Organisation verankertes Cloud Competence Center
- Ein ganzheitliches und providerunabhängiges Cloud Governance Framework
- Vom Vorstand abgestimmte und unternehmensweit gültige Cloud Security Richtlinien
- Know How Aufbau innerhalb der IT-Abteilung
- Etablierte neue Rollen wie z.B. ein Cloud Architekt
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