In einem gemeinsamen Workshop wurde aus der bestehenden Digitalisierungsstrategie des Unternehmens eine Automatisierungsstrategie abgeleitet und ein Konzept erarbeitet, damit Robotic Process Automation erfolgreich in der Organisation eingeführt werden kann.
Branche: Beratung
Projektdauer: 6 Monate
Beschäftigte: 30
Großraum: Stuttgart
Unser Ansatz
- Gemeinsames Verständnis und Vision schaffen
- Konvergent mit unternehmensweiter Strategie
- Bereichsübergreifende Analyse der Bedürfnisse
- Herstellerunabhängige Beratung in Hinsicht auf die eingesetzte Software
- Orientierung an der RPA-Success-Journey
RPA Beratung mit unseren Experten
Sie beschäftigen sich mit dem Thema Prozessautomatisierung, haben aber noch nie etwas von Robotic Process Automation gehört? Sie fragen sich, welches Automatisierungspotenzial in Ihren Prozessen steckt? Dann freuen wir uns, Sie in meinem RPA – Erstgespräch begrüßen zu dürfen!
