KI-Strategie.

Aus vielen KI-Ideen wird eine begründete Reihenfolge

Unsere Leistung

Wir bringen Ihr KI-Portfolio in eine Reihenfolge, die vor der Geschäftsführung Bestand hat. Dafür nehmen wir zunächst auf, was da ist: laufende Vorhaben, Systemlandschaft, Datenqualität und Dateneigentümer je System sowie der regulatorische Rahmen, in dem Sie sich bewegen. Anschließend bewerten wir jeden Anwendungsfall einzeln, mit bezifferter Werthypothese, einem Machbarkeitscheck gegen die tatsächliche Datenlage und der Frage, woran sich der Erfolg später messen lässt. Daraus entsteht eine Roadmap, die die Umsetzung bewusst in zwei parallele Stränge teilt: Ein kleinerer Anwendungsfall zeigt früh Wirkung, während das Hauptvorhaben vorbereitet wird. Vor dem ersten Bau steht ein Entscheidungs-Gate. Wir sagen Ihnen dabei auch, welche Ideen wir nicht weiterverfolgen würden. Das ist unbequemer als eine lange Liste, spart aber das meiste Geld.

Standortbestimmung und Datenlage
Use-Case-Portfolio und Bewertung
Roadmap und Umsetzungsstränge
Entscheidungs-Gate und Business Case

Mehrwert

Eine begründete Reihenfolge Ihrer KI-Vorhaben statt einer unsortierten Ideenliste
Bezifferte Werthypothesen als Grundlage für die Investitionsentscheidung
Ein Entscheidungspunkt vor dem ersten Budget: erst validieren, dann bauen
Früh sichtbare Wirkung durch einen kleineren Anwendungsfall parallel zum Hauptvorhaben
Realistische Einschätzung der Datenlage, bevor ein Vorhaben daran scheitert
Regulatorische Anforderungen je Anwendungsfall eingeordnet statt pauschal befürchtet
Herstellerneutrale Bewertung ohne Bindung an eine Plattform oder einen Anbieter

Ihre Herausforderung

Viele Ideen für KI, aber keine belastbare Rangfolge
Der Nutzen einzelner Vorhaben lässt sich gegenüber der Geschäftsführung schwer beziffern
Unklar, welche Anwendungsfälle die vorhandene Datenlage überhaupt hergibt
Budget und Kapazität reichen nicht für alle Wünsche aus den Fachbereichen
Pilotprojekte laufen nebeneinander her und zahlen nicht aufeinander ein
Regulatorische Anforderungen sind bekannt, aber nicht auf die einzelnen Vorhaben übersetzt
Es fehlt ein Zeitpunkt, an dem bewusst entschieden wird, ob gebaut wird

Ergebnisse & Deliverables

Je nach Projektumfang erhalten Sie:

Standortbestimmung inklusive Systemkarte, Datenqualität und Dateneigentümern
Bewertetes Use-Case-Portfolio mit Werthypothese, Machbarkeit und Messbarkeit je Fall
Priorisierte KI-Roadmap mit Zeiträumen, Budgetrahmen und benannten Verantwortlichen
Entscheidungsvorlage für das Gate inklusive Schwellenwerten und Scorecard
Einordnung der Anwendungsfälle in die regulatorischen Anforderungen
Strategiedokument für Geschäftsführung und Fachbereiche

Unser Ansatz

Aufnahme: Erfassung laufender Vorhaben, der Systemlandschaft, der Datenqualität je Quellsystem und des regulatorischen Rahmens
Bewertung: Sammlung der Anwendungsfälle, Bezifferung der Werthypothese sowie Prüfung von Machbarkeit und Messbarkeit je Fall
Roadmap: Priorisierung, Aufteilung in parallele Umsetzungsstränge und Festlegung von Zeiträumen, Budgetrahmen und Verantwortlichen
Gate: Prüfung der Ergebnisse gegen die definierten Schwellenwerte und Übergabe einer Entscheidungsvorlage für die Freigabe

Informationen

York-Alexander Florin

Anfragen

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