IT-Governance Starter-Workshop.

Unsere Leistung

Kompakter Workshop zur Definition eines pragmatischen IT-Governance-Zielbilds

Mehrwert

  • Gemeinsames Governance-Verständnis
  • Schneller und pragmatischer Einstieg
  • Hohe Akzeptanz durch Einbindung der Stakeholder

Ihre Herausforderung

  • Governance ist unklar oder fragmentiert
  • Entscheidungsprozesse dauern zu lange
  • Konflikte zwischen IT und Fachbereichen
  • Fehlende Transparenz über Zuständigkeiten

Ergebnisse & Deliverables

  • Schulungsunterlagen
  • Erste Governance-Leitplanken
  • Konkrete nächste Schritte

Unser Ansatz

  1. Kick-Off Call (ca. 1 h) – Rahmenbedingungen, Besonderheiten
  2. Durchführung (ca. 2 Tage)
  3. Versand der Unterlagen

Informationen

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Fabian Brechlin

Dauer

Anfragen

Deutschland

Temporäre operative und strategische Übernahme der IT-Governance-Steuerung
Begleitung bei der Konzeption und Einführung einer wirksamen IT-Governance
Systematische Bewertung der bestehenden IT-Governance-Strukturen und -Prozesse
Temporäre Übernahme der strategischen Steuerung der IT durch einen erfahrenen IT-Strategie-Manager
Methodische und inhaltliche Begleitung bei der Entwicklung einer tragfähigen IT-Strategie
Strukturiertes Assessment zur Bewertung von Reifegrad, Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit Ihrer IT-Strategie
Strukturierte Schulung zur Einführung und Weiterentwicklung einer wirksamen IT-Governance
Praxisnahe Schulung zur systematischen Entwicklung, Steuerung und Umsetzung einer wirksamen IT-Strategie.
Erfolgreiche Projekte mit Rewion als Trusted Advisor
Kärcher
dm Tech
HITACHI
Röchling
Robert-Bosch Krankenhaus
EF Eugster Frismag
Fritz
RAPS
NDR
stack it
BALLUFF
Dürr
Bucher
SWR
coop
Siemens
hr
ARD
thyssenkrupp
AWO
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Die Stuttgarter
Landes Krankenhaus
Bayrisches Staatsministerium
DHBW
MDR
Universitätsklinikum Freiburg
Ilm-Kreis-Kliniken
FEIN
Carthago
Dr. Frontheim
TÜV Rheinland
dataport
IKK Kliniken
Ritter Sport
Deichmann
HSD
Bauwerk
Frankfurt Airport
LVM
Schwarz Gruppe
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