Governance-Manager-as-a-Service.

Unsere Leistung

Temporäre operative und strategische Übernahme der IT-Governance-Steuerung

Mehrwert

  • Sofortige Governance-Führung
  • Entlastung interner Rollen
  • Konsequente Umsetzung von Governance-Vorgaben

Ihre Herausforderung

  • Governance existiert nur auf dem Papier
  • Fehlende personelle Kapazitäten
  • Unklare Steuerung komplexer IT-Landschaften
  • Hoher Abstimmungs- und Eskalationsaufwand

Ergebnisse & Deliverables

  • Operativ wirksame IT-Governance
  • Regelmäßiges Governance-Reporting
  • Nachhaltige Übergabe an interne Rollen

Dauer & Investition

  1. Klärung von Auftrag, Rolle und Verantwortung
  2. Übernahme der strategischen Steuerung
  3. Etablierung eines Umsetzungsframeworks
  4. Übergabe und Wissenstransfer

Informationen

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Fabian Brechlin

Dauer

Anfragen

Deutschland

Begleitung bei der Konzeption und Einführung einer wirksamen IT-Governance
Systematische Bewertung der bestehenden IT-Governance-Strukturen und -Prozesse
Kompakter Workshop zur Definition eines pragmatischen IT-Governance-Zielbilds
Temporäre Übernahme der strategischen Steuerung der IT durch einen erfahrenen IT-Strategie-Manager
Methodische und inhaltliche Begleitung bei der Entwicklung einer tragfähigen IT-Strategie
Strukturiertes Assessment zur Bewertung von Reifegrad, Wirksamkeit und Zukunftsfähigkeit Ihrer IT-Strategie
Strukturierte Schulung zur Einführung und Weiterentwicklung einer wirksamen IT-Governance
Praxisnahe Schulung zur systematischen Entwicklung, Steuerung und Umsetzung einer wirksamen IT-Strategie.
Erfolgreiche Projekte mit Rewion als Trusted Advisor
Kärcher
Die Stuttgarter
coop
dm Tech
Bucher
ARD
hr
IKK Kliniken
AWO
Röchling
DHBW
Siemens
Dr. Frontheim
Carthago
Dürr
Schwarz Gruppe
Landes Krankenhaus
Universitätsklinikum Freiburg
HITACHI
Bayrisches Staatsministerium
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Bauwerk
HSD
FEIN
thyssenkrupp
Deichmann
Robert-Bosch Krankenhaus
TÜV Rheinland
NDR
Ritter Sport
Ilm-Kreis-Kliniken
RAPS
SWR
Frankfurt Airport
Fritz
stack it
BALLUFF
LVM
MDR
EF Eugster Frismag
dataport
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