Einführung eines globalen Intranet-Portals basierend auf einer Cloudlösung (Staffbase) für eine Unternehmensgruppe. Gesamtkoordination von der Planung, Steuerung bis zur Kontrolle des erfolgreichen Projektvorhabens – nach agiler Projektmanagementmethode.
Branche: Nutzfahrzeuge
Projektdauer: 9+ Monate
Beschäftigte: 39.650
Großraum: München
Unser Ansatz
- Konnektivität sowie sichere Authentifizierung über Office365
- Schnittstellen vom SAP-System zur Übertragung der notwendigen Stammdaten
- Planung des Projektbudgets
- Stakeholder Management
- Koordination des Testmanagements
- Schnittstellenfunktion: Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, der internen IT sowie externen Experten
- Regelmäßige Statusreports für das Management
Das Ergebnis
- Erfolgreicher GoLive in time und in budget
- Onboarding aller Officeworker
- Prozessdefinition (Support, Enabeling, Onboarding, Offboarding)
- Onboarding Blue Collar Worker
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