Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Identifikation des Finanzierungsrahmens.
Branche: Finanzindustrie
Projektdauer: 6 Monate
Beschäftigte: 10.000
Großraum: Zürich
Unser Ansatz
- Analyse der internen und externen Treiber (inkl. Recherche, Interviews, Workshops)
- Erarbeitung einer Vision sowie von mehreren Handlungsfeldern zu verschiedensten Themen (Kostenreduktion, Auslagerung, DevOps, Cloud, Governance, Kultur, …)
- Definition von Objectives & Key Results (OKRs) zur Steuerung der Umsetzung der IT-Strategie
- Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und eines Finanzierungsrahmens zusammen mit dem IT Leadership
- Entwicklung eines Umsetzungsframeworks zur Umsetzung der IT-Strategie über die nächsten 3 Jahre
IT-Strategie Beratung mit unseren Experten
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