Erarbeitung einer IT-Strategie und eines Umsetzungsframeworks für eine Schweizer Bank

Erarbeitung einer IT-Strategie für eine IT-Organisation mit knapp 2000 Mitarbeitern, inkl. Analyse der Treiber, konzeptionelle Erarbeitung der Handlungsfelder, Definition der OKRs, Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und Identifikation des Finanzierungsrahmens.

Branche: Finanzindustrie

Projektdauer: 6 Monate

Beschäftigte: 10.000

Großraum: Zürich

Unser Ansatz

  • Analyse der internen und externen Treiber (inkl. Recherche, Interviews, Workshops)
  • Erarbeitung einer Vision sowie von mehreren Handlungsfeldern zu verschiedensten Themen (Kostenreduktion, Auslagerung, DevOps, Cloud, Governance, Kultur, …)
  • Definition von Objectives & Key Results (OKRs) zur Steuerung der Umsetzung der IT-Strategie
  • Ausarbeitung einer 3-Jahres Roadmap und eines Finanzierungsrahmens zusammen mit dem IT Leadership
  • Entwicklung eines Umsetzungsframeworks zur Umsetzung der IT-Strategie über die nächsten 3 Jahre

Das Ergebnis

  • 50-seitiges IT-Strategie Dokument
  • Treiber-Analyse mit 50+ Treibern
  • Erarbeitung von 10+ Handlungsfeldern
  • 50+ Objectives & Key Results
  • Umsetzungsframework (inkl. Governance-Bodies und Reporting) zur Umsetzung der IT-Srategie
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Adrian Peloso - Rewion

Adrian Peloso

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