Einführung von Automation Anywhere und Aufbau einer Organisationsstruktur für RPA

Im Rahmen dieses zwölfmonatigen Projekts haben wir erfolgreich Automation Anywhere in einer großen Manufacturing-Organisation in der Schweiz eingeführt. Der Fokus lag auf der Identifizierung von zehn Use Cases, dem Aufbau einer Infrastruktur, der Skalierung und Vermarktung des RPA-Themas im Unternehmen sowie dem Aufbau einer RPA-Pipeline.

Branche: Manufacturing

Projektdauer: 12 Monate

Beschäftigte: 4500

Ort: Schweiz

Unser Ansatz

Wir haben eine agile Vorgehensweise gewählt, bei der wir Interviews mit den Fachbereichen durchgeführt haben, um ihre Anforderungen zu verstehen. Auf dieser Grundlage haben wir schnell erste Erfolge generiert und den Kunden durch Beratung bei der Implementierung von RPA unterstützt. Gleichzeitig haben wir eine leichte Governance-Struktur implementiert, um den Projektablauf effizient zu gestalten.

Das Ergebnis

Durch die Einführung von Automation Anywhere und den Aufbau einer Organisationsstruktur für RPA konnten wir alle Beteiligten glücklich machen:

  • Die Fachbereiche profitieren von automatisierten Prozessen, die Zeit und Ressourcen sparen.
  • Das Unternehmen hat von erhöhter Effizienz und Qualität der Prozesse profitiert.
  • Die Mitarbeiter haben positive Auswirkungen auf ihre tägliche Arbeit erlebt und waren begeistert von den neuen Möglichkeiten, sich auf wertschöpfende Aufgaben zu konzentrieren.
  • Das Projekt hat dazu beigetragen, das Bewusstsein für RPA im Unternehmen zu schärfen und die Grundlage für zukünftige Automatisierungsinitiativen gelegt.
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Marcel Altmann - Rewion

Marcel Altmann

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