Entwicklung einer Strategie zur weitereichenden Datenintegration von Gesundheitsdaten als Grundvoraussetzung für die Digitalisierung eines Schweizer Krankenhauses.
Branche: Gesundheitsindustrie
Projektdauer: 6 Monate
Beschäftigte: 2.500
Großraum: Zürich
Unser Ansatz
- Analyse der internen und externen Treiber der eHealth-Landschaft (inkl. Organisation, Markt, Lieferanten)
- Erarbeitung einer Vision sowie von mehreren Handlungsfeldern zum Bereich Datenintegration und Digitalisierung
- Definition eines Architekturframeworks
- Ausarbeitung einer Roadmap, eines Business Cases und eines Finanzierungsrahmens
- Unterstützung bei der Ausschreibung und Konzeption einer Datenintegrations-Plattform
Das Ergebnis
- Ausgearbeitete Datenintegrations-Strategie (inkl. Vision und Zielbild)
- Ausführliches Architekturframework
- Business Case unter Berücksichtigung der Digitalisierungs-Roadmap des Krankenhauses
- 2-Jahres Roadmap zur Etablierung der priorisierten Fähigkeiten
- Ausschreibungsunterlagen für eine Datenintegrations-Plattform
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