Portfolio

Evaluationsprojekt der SAP Digital Manufacturing Cloud

Evaluationsprojekt der SAP Digital Manufacturing Cloud

Der Kunde, der derzeit SAP ME & SAP MII für die Produktionssteuerung einsetzt, sucht aufgrund der bevorstehenden Einstellung des Supports bis zum 31.12.2030 aktiv nach Alternativen. Das Projekt zielt darauf ab, die SAP Digital Manufacturing Cloud anhand verschiedener Kriterien zu evaluieren, um eine passende Lösung zu identifizieren. Branche: Automobilindustrie Projektdauer: 3 Monate Beschäftigte: 12.000 Ort: […]

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Gesamtprojektleitung für eine Werkseinführung in Mexiko

Gesamtprojektleitung für eine Werkseinführung in Mexiko

Im Rahmen einer Werkseinführung in Mexiko war es Teil des Projekts, SAP an diesem neuen Standort zu implementieren. Dies umfasste die Erweiterung des bestehenden SAP ERP-Systems um das Werk in Mexiko, einschließlich der Definition aller relevanten Geschäftsprozesse und der technischen Entwicklung. Ein wesentlicher Schwerpunkt des Projekts lag zudem auf der Neueinführung der Serialisierung. Branche: Automobilindustrie

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Referenz Einführung S/4HANA Public Cloud

Einführung S/4HANA Public Cloud

Der Kunde nutzte zuvor ein anderes ERP-System zur Verwaltung seiner Geschäftsprozesse und Daten. Aufgrund von Ineffizienzen und dem Wunsch nach Modernisierung entschied sich der Kunde für die Einführung der S/4HANA Public Cloud. Ziel war es, die Geschäftsprozesse zu optimieren und von den Vorteilen einer Cloud-Lösung zu profitieren. Branche: Stadtwerke Projektdauer: 18 Monate Beschäftigte: 11.000 Ort:

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Referenz Evaluation der BTP Extension Suite als Erweiterungsplattform für SAP Digital Manufacturing

Evaluation der BTP Extension Suite als Erweiterungsplattform für SAP Digital Manufacturing

Im Zuge der Digitalisierung, Erhöhung der Transparenz und Vereinfachung bzw. Standardisierung von Produktionsprozessen und IT-Systemen setzt der Kunde auf ein Manufacturing Operations Management mit SAP ME, SAP MII, Custom Developments sowie Cloud Services. Im Rahmen einer Evaluierung mehrerer Folgelösungen für die aktuelle MES on-Premise Landschaft soll die Eignung der SAP BTP als Erweiterungsplattform für ein

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Referenz Einrichtung SAP API Management mit der SAP Integration Suite on SAP BTP

Einrichtung SAP API Management mit der SAP Integration Suite on SAP BTP

Das Ziel des Projekts war der Auf- und Ausbau des SAP API Managements innerhalb der SAP Integration Suite.Beratungs- und Unterstützungsbedarf bestand im Bereich Single-Sign-On (SSO), Developer Portal, Monitoring via SAP Cloud ALM sowie Alerting. Aufgrund eines globales Cloud Transformationsprojektes war die Erstellung und Etablierung einer SAP BTP Provider Policy sowie eines API Kriterienkataloges Teil der

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Referenz SAP Build Process Automation

SAP Build Process Automation – Automatisierung BANF-Erstellung

Ziel des Projekts war die Evaluierung von SAP Build Process Automation im Vergleich zu bereits im Einsatz befindlichen Automatisierungstools wie Automation Anywhere und UIPath anhand der Automatisierung des BANF-Anlageprozesses via Fiori App. Ebenfalls sollte eine Entscheidungsvorlage erstellt werden für den strategischen Einsatz von SAP Build Process Automation innerhalb produktionskritischer und unkritischer Bereiche eines Automobilherstellers. Branche:

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Referenz Einführung SAP BTP

Einführung SAP BTP inkl. grundlegender Services und Setups

Das Ziel des Projekts ist die die globale Einführung der SAP Business Technology Platform. Dazu gehören grundlegende Basiseinstellungen wie die Anbindung von Identity Providern und die Benutzerverwaltung. Zusätzlich werden diverse Services der BTP eingerichtet und zur Nutzung bereitgestellt. Zu den Services gehören unter anderem SAP Cloud Transport Management, SAP Build Work Zone (Standard- und Advanced

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Referenz S/4 HANA Implementierung nach Greenfield Ansatz

S/4 HANA Implementierung nach Greenfield Ansatz

Ziel dieses Projektes war die Implementierung von S/4 HANA nach dem Greenfield Ansatz. Zudem sollten die Testfälle im Testmanagement Tool JIRA Zephyr erstellt werden. Dazu sollte auch eine Dokumentation angelegt werden. Branche: Gesundheitsbranche Projektdauer: 5 Monate Beschäftigte: 3.500 Ort: Deutschland Unser Ansatz Testmanagement mit JIRA Zephyr IT-Projektmanagement nach Scrum Customizing im SAP-System Das Ergebnis Erstellung

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Referenz - Einführung End-to-End Prozess

Einführung eines neuen End-to-End Prozess für die Bereiche Einkauf und Vertrieb

Projektziel war ein neuer End-to-End Prozess für die Werke in China und Russland. Umgesetzt wurden Konzeption, Aufbau und Implementierung eines neuen End-to-End Prozesses für die Bereiche Einkauf und Vertrieb. Dabei hatte der Kunde bereits ein SAP ECC im Einsatz. Branche: Automobilindustrie Projektdauer: 12 Monate Beschäftigte: 132.000 Ort: Deutschland Unser Ansatz Erstellung des technischen und fachlichen

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