New Work bedeutet mehr als die Einrichtung eines modernen Arbeitsplatzes oder die Ermöglichung von Remote-Arbeit. Die ganzheitliche Umsetzung von New Work betrifft alle Unternehmensbereiche. Neben den richtigen Technologien sind vor allem die Menschen und der Ort entscheidende Erfolgsfaktoren für die Realisierung Ihrer New Work Strategie.
Rewion bietet Ihnen eine umfassende und neutrale New Work Beratung – von der Entwicklung individueller New Work Konzepte über deren Umsetzung bis hin zur kompletten Transformationsbegleitung.
New Work umfasst viele Themen – was wir als Rewion unter dem Begriff „New Work“ verstehen und welche Potenziale es für Ihr Unternehmen birgt, sehen Sie in unserem Video.
Wichtig bei Ihrem New Work Projekt: eine gute Vorbereitung. Dazu gehört, Mitarbeiter und Führung abzuholen, sich einen Technologieüberblick zu verschaffen und eine umfassende Projektplanung zu erstellen. Wir unterstützen gerne.
Wie gestalten Sie Ihre Arbeitsplätze zukunftsorientiert? Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Möglichkeiten der Digitalen Transformation nutzen, um einen Modern Workplace zu bieten.
Transformationsprozesse benötigen gute Planung, eine ganzheitliche Sichtweise und umfangreiches Management. Wir begleiten Ihre Transformation und stehen mit Rat und Tat zur Seite.
Die Einführung eines New Work Konzepts bedeute immer auch Veränderung. Ein gutes Change Management ist entscheidend für den Projekterfolg und sollte auch nach Projektabschluss weitergeführt werden.
Kennen Sie die richtigen Tools und Methoden, um Ihr New Work Projekt erfolgreich umzusetzen? Wir unterstützen bei der Auswahl!
Setzen Sie auf individuelle und ganzheitliche New Work Konzepte. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre individuelle New Work Strategie.
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New Work beschreibt moderne Arbeitsformen, die Flexibilität, Selbstbestimmung und sinnstiftende Tätigkeiten in den Mittelpunkt stellen. Das Konzept umfasst hybrides Arbeiten mit Homeoffice und Remote Work, agile Arbeitsweisen mit flachen Hierarchien, Digital Workplaces mit cloudbasierten Collaboration-Tools sowie flexible Arbeitszeiten und Vertrauensarbeitszeit. Technologien wie Microsoft Teams, Kollaborationsplattformen und digitale Workflows ermöglichen ortsunabhängiges Arbeiten. New Work ist vor allem die Antwort auf veränderte Erwartungen der Arbeitnehmenden. Es steigert Produktivität, Zufriedenheit und Innovationskraft durch Vertrauen, Eigenverantwortung und moderne Technologie.
New Work bietet zahlreiche Vorteile für Unternehmen und Mitarbeitende. Flexibles Arbeiten steigert die Zufriedenheit, verbessert die Work-Life-Balance und die Mitarbeiterbindung. Selbstorganisierte Teams fördern Eigenverantwortung und Kreativität, eine Purpose-getriebene Kultur stärkt Engagement und Identifikation. Moderne Collaboration-Tools verbessern die Kommunikation und Zusammenarbeit innerhalb des Teams, flexible Arbeitszeiten wiederum erhöhen die Produktivität in individuellen Leistungsphasen. Insgesamt entsteht eine innovative, resiliente und zukunftsfähige Organisation, die auf Veränderungen schnell reagiert und nachhaltigen Geschäftserfolg ermöglicht.
Für agile Teams sind Beratungsleistungen rund um agile Methoden wie Scrum, Kanban und SAFe besonders geeignet. Dazu gehören die Implementierung agiler Frameworks, Team-Coaching für Selbstorganisation, Facilitation von Retrospektiven und Sprint-Planungen sowie der Aufbau agiler Rituale und Praktiken. Collaboration-Tool-Beratung für Tools wie Jira, Trello oder Azure DevOps optimiert digitale Zusammenarbeit. Agile Leadership Workshops befähigen Führungskräfte zu Servant Leadership. Remote Collaboration Workshops verbessern ortsunabhängiges Arbeiten. Diese Leistungen schaffen Rahmenbedingungen für hochperformante, eigenverantwortliche und adaptive agile Teams.
Bei Rewion befähigen wir Unternehmen dazu, die Potenziale der neuen Arbeitswelt für sich zu nutzen. Wir holen Mitarbeitende und Führung ab, gestalten zukunftsorientierte Arbeitsplätze und begleiten Sie während der gesamten Transformation. Außerdem sichern wir den Projekterfolg durch mitarbeiterzentriertes Change Management und Workshops rund um die passenden Tools und Methoden, die im Zuge von New Work Konzepten zum Einsatz kommen.
Rewion zeichnet sich durch eine ganzheitliche New Work Beratung aus, die Technologie, Prozesse, Kultur und Menschen vereint. Wir kombinieren Digital Workplace Expertise mit agilen Methoden und Change Management. Als herstellerunabhängiger Partner entwickeln wir individuelle Lösungen statt Standardrezepte. Unsere Stärke liegt in praktischer Umsetzung mit messbaren Ergebnissen. Wir bieten Workshops, Beratung und Implementierung aus einer Hand. Als Trusted Advisor begleiten wir Sie langfristig von der Vision bis zur gelebten New Work Kultur. So schaffen wir moderne Arbeitsumgebungen, die Produktivität, Innovation und Mitarbeiterzufriedenheit gleichermaßen fördern.
Umfangreiche Konzeption und Beratung in Bezug auf Microsoft Office 365, Google Gsuite und HCL Verse. Detaillierte Betrachtung aller funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen, UseCase Analyse, Bewertung aller Funktionen und Tools mit dem Matching auf Einsatz-gebiete für das Business, Erarbeitung eines Feinkonzeptes, globale Rolloutplanung, User Change Management und Adoption Management.
Umfangreiche Konzeption und Beratung in Bezug auf Microsoft Office 365, Google Gsuite und HCL Verse. Detaillierte Betrachtung aller funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen, UseCase Analyse, Bewertung aller Funktionen und Tools mit dem Matching auf Einsatz-gebiete für das Business, Erarbeitung eines Feinkonzeptes, globale Rolloutplanung, User Change Management und Adoption Management.
Dieses Whitepaper zeigt anhand eines anonymisierten Praxisbeispiels, wie eine IT-Strategie für ein Schweizer KMU aufgebaut und dokumentiert werden kann. Es richtet sich an Geschäftsleitungen und IT-Verantwortliche, die ein konkretes Referenzbeispiel einer IT-Strategie suchen.
Im Fokus stehen dabei insbesondere:
Erfahren Sie, wie sicher und optimal konfiguriert Ihr Microsoft‑365‑Tenant wirklich ist und wo versteckte Risiken, veraltete Einstellungen oder ungenutztes Potenzial schlummern.
Das erwartet Sie im Whitepaper:
Im Incident-Fall zählt schnelles und strukturiertes Handeln. Wenn viele Entscheidungen parallel getroffen werden müssen, bietet dieses IT-Poster eine klare Orientierung zu Rollen, Kommunikationswegen und nächsten Schritten (hier generisch). Es unterstützt Ihre IT dabei, im Ernstfall koordiniert zu reagieren und Ihr Krankenhaus zügig wieder in den Regelbetrieb zurückzuführen.
Für den erfolgreichen Einsatz von Strategien, Technologien und Konzepten in Ihrem Unternehmen.
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