KI-Vorhaben scheitern selten an der Technik. Sie scheitern daran, dass niemand sagen kann, welches Projekt zuerst an der Reihe ist, wer es verantwortet und nach welchen Regeln darüber entschieden wird. Genau an dieser Stelle setzen wir an, und zwar bevor das erste Budget fließt. Sechs Themen bilden dabei den Rahmen.

KI-Strategie
Wo lohnt sich KI in Ihrem Haus und wo nicht? Wir bewerten Ihre Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand, Datenlage und Risiko und bringen sie in eine Reihenfolge, die zu Ihrem Budget passt.

AI-First-Transformation
Wenn KI nicht nur ein weiteres Werkzeug sein soll, sondern Ihre Arbeitsweise verändern, reicht ein Projektplan nicht aus. Wir zeigen, welche Prozesse sich neu denken lassen und in welchen Schritten Ihr Unternehmen dorthin kommt.

Aufbau eines KI-Kompetenzzentrums
Irgendwann braucht KI im Haus eine feste Adresse. Wir helfen beim Zuschnitt: welche Rollen es dafür braucht, welche Aufgaben dort liegen und wie das Ganze an Fachbereiche und IT andockt.

Ethical AI & Responsible-AI-Governance
Governance klingt nach Bremse, wirkt in der Praxis aber eher wie ein Geländer. Wir legen mit Ihnen fest, wer über KI-Vorhaben entscheidet, welche Regeln gelten und wie Ihre Anwendungen im EU AI Act einzuordnen sind.

Shadow AI & Shadow IT
KI-Werkzeuge sind in den meisten Unternehmen längst im Einsatz, nur selten dokumentiert. Wir verschaffen Ihnen einen Überblick über die tatsächliche Nutzung und schaffen geordnete Wege, statt Verbote auszusprechen, an die sich ohnehin niemand hält.

Souveräne KI-Modelle
Wie stark wollen Sie sich an einzelne Anbieter binden und wo dürfen Ihre Daten liegen? Diese Frage klären wir mit Ihnen strategisch, bevor sie an anderer Stelle technisch entschieden wird.

Ihr Mehrwert

• Eine KI-Strategie, die zu Ihrem Geschäft passt und nicht zum Trend der Saison
• Eine klare Reihenfolge statt vieler Einzelinitiativen, die nebeneinander herlaufen
• Entscheidungen auf Basis von Nutzen, Aufwand und Risiko statt auf Basis von Anbieterversprechen
• Benannte Verantwortliche und kurze Entscheidungswege für KI-Vorhaben
• Ein belastbarer Business Case, den auch Ihr Finanzbereich nachvollziehen kann
• Regulatorische Anforderungen wie der EU AI Act sind eingeordnet, bevor sie zum Problem werden
• Ein gemeinsames Verständnis von KI zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und IT
• Herstellerneutrale Beratung, die europäische und souveräne Betriebsmodelle von Anfang an mitdenkt

Ihre Herausforderungen

• Viele Ideen zu KI, aber keine Klarheit darüber, welche davon zuerst umgesetzt wird
• Einzelne Pilotprojekte laufen nebeneinander her und zahlen nicht aufeinander ein
• Der Nutzen von KI lässt sich gegenüber der Geschäftsführung nur schwer beziffern
• Für das Thema KI ist im Haus niemand eindeutig zuständig
• KI-Werkzeuge werden bereits genutzt, ohne dass es dafür verbindliche Regeln gibt
• Der EU AI Act ist bekannt, aber nicht auf Ihre konkreten Anwendungen übersetzt
• Abhängigkeiten von einzelnen Anbietern fallen erst auf, wenn sie teuer werden
• Große Erwartungen im Haus treffen auf begrenzte Budgets und Kapazitäten

Ergebnisse und Deliverables

Je nach Projektumfang erhalten Sie:

• Standortbestimmung inklusive Bewertung Ihrer laufenden KI-Vorhaben
• KI-Zielbild und Strategiedokument für Geschäftsführung und Fachbereiche
• Bewerteter und priorisierter Katalog Ihrer Anwendungsfälle
• Business Case mit Kosten, Nutzen und offengelegten Annahmen
• Roadmap mit Zeiträumen, Budgetrahmen und Verantwortlichkeiten
• Governance-Modell mit Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen
• Richtlinie für den Umgang mit KI im Unternehmen
• Einordnung Ihrer Anwendungen in die Anforderungen des EU AI Act
• Entscheidungsgrundlage für Betriebsmodell und Anbieterauswahl

Unser Ansatz

• Aufnahme: Gespräche mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT, Sichtung der laufenden Vorhaben sowie Bewertung von KI-Reifegrad, Datenlage und regulatorischem Rahmen
• Konzept: Entwicklung des Zielbilds, Priorisierung der Anwendungsfälle inklusive Business Case sowie Entwurf eines Governance-Modells mit Rollen und Entscheidungswegen
• Blueprint: Roadmap mit Zeiträumen und Budgetrahmen, verbindliche Richtlinien und Freigabewege für den KI-Einsatz sowie Vorbereitung der ersten Vorhaben
• Übergabe: Sie erhalten eine abgestimmte KI-Strategie inklusive Governance-Modell und Roadmap, mit der Ihre Organisation eigenständig weiterarbeiten kann