Unterschätzt wird selten die Technik, sondern der Weg zur Gewohnheit. Ein Werkzeug wird ausgerollt, ein Schulungstermin gefunden, und ein halbes Jahr später arbeiten damit dieselben drei Leute wie am ersten Tag. Wir setzen deshalb an drei Stellen gleichzeitig an: am Können, am Werkzeug und am Wollen. Vier Themen bilden dabei den Rahmen.

KI-Enablement für Endnutzer
Ihre Mitarbeitenden lernen KI an ihren eigenen Aufgaben kennen und nicht an Demobeispielen. Wir arbeiten mit den Dokumenten, Fragen und Abläufen aus ihrem Arbeitsalltag, damit der Nutzen noch am selben Tag sichtbar wird.

KI-Infrastruktur & Workflows
Gute Vorsätze scheitern meist an Kleinigkeiten: ein fehlender Zugang, eine umständliche Anmeldung, ein Werkzeug, das neben allen anderen steht. Wir richten die KI-Arbeitsumgebung so ein, dass sie sich in bestehende Abläufe einfügt, statt einen weiteren danebenzustellen.

Change Management
Neue Werkzeuge verändern, wie Menschen arbeiten, und das löst mehr aus als Begeisterung. Wir nehmen Sorgen ernst, klären Erwartungen und sorgen dafür, dass Führungskräfte den Wandel mittragen, statt ihn nur anzukündigen.

Beratung & Training mit Frontier-Experten
Wer täglich mit den neuesten Modellen arbeitet, erklärt sie anders als jemand, der darüber gelesen hat. Unsere Trainings kommen von Leuten, die selbst KI-Systeme bauen, und bringen Ihre Fach- und Führungskräfte auf den aktuellen Stand.

Ihr Mehrwert

• Mitarbeitende, die KI aus eigenem Antrieb nutzen und nicht auf Anweisung
• Trainings an echten Aufgaben aus Ihrem Haus statt an allgemeinen Beispielen
• Eine KI-Arbeitsumgebung, die sich in vorhandene Abläufe einfügt
• Führungskräfte, die den Wandel mittragen und ihn erklären können
• Belegbare Nutzungszahlen statt geschätzter Akzeptanz
• Wissen aus erster Hand von Fachleuten, die selbst mit aktuellen Modellen arbeiten
• Eigene Multiplikatoren, die das Thema nach dem Projekt weitertragen
• Weniger Reibung zwischen Fachbereichen und IT beim Thema KI

Ihre Herausforderungen

• Die Lizenzen sind verteilt, genutzt werden sie von wenigen
• Schulungen bleiben allgemein und lassen sich schwer auf den eigenen Arbeitsalltag übertragen
• Die erste Begeisterung verläuft nach einigen Wochen im Sand
• Zugänge, Rechte und Anmeldungen machen den Einstieg unnötig mühsam
• Mitarbeitende sorgen sich, dass KI ihre Arbeit überflüssig macht
• Führungskräfte kündigen KI an, können sie selbst aber nur schwer einordnen
• Das Wissen bleibt bei einzelnen Begeisterten und verteilt sich nicht im Haus
• Neue Modelle und Werkzeuge erscheinen schneller, als das Tagesgeschäft es zulässt

Ergebnisse und Deliverables

Je nach Projektumfang erhalten Sie:

• Trainingskonzept für unterschiedliche Rollen und Vorkenntnisse
• Durchgeführte Schulungen inklusive Unterlagen zum Nachschlagen
• Sammlung erprobter Anwendungsfälle und Prompts aus dem Alltag Ihrer Teams
• Eingerichtete KI-Arbeitsumgebung inklusive Zugängen und Anbindung an vorhandene Werkzeuge
• Dokumentierte Workflows für wiederkehrende Aufgaben
• Change-Konzept mit Kommunikation, Zeitplan und Verantwortlichen
• Ausgebildete Multiplikatoren in den Fachbereichen
• Auswertung der tatsächlichen Nutzung inklusive Empfehlungen für die nächsten Schritte

Unser Ansatz

• Aufnahme: Gespräche mit Fachbereichen und IT sowie Erhebung von Vorkenntnissen, typischen Aufgaben und den Werkzeugen, die heute im Einsatz sind
• Konzept: Trainingsformate je Zielgruppe, Zuschnitt der KI-Arbeitsumgebung sowie ein Change-Konzept mit Kommunikation und Multiplikatoren
• Blueprint: Durchführung der Trainings, Einrichtung von Werkzeugen und Workflows sowie Begleitung der ersten Wochen im Alltag
• Übergabe: Sie erhalten geschulte Teams, eingerichtete Werkzeuge und ausgebildete Multiplikatoren, die das Thema in Ihrem Haus eigenständig weitertragen