Als herstellerunabhängiger Partner entwickeln wir in der Automatisierungsberatung Lösungen, die genau zu Ihrem Unternehmen passen – flexibel, skalierbar und zukunftssicher. Ob Effizienzsteigerung, Entlastung Ihrer Teams oder die Stärkung Ihrer Innovationskraft: Wir setzen auf praxisnahe Umsetzung und langfristige Partnerschaft, statt auf kurzfristige Projekte.
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Automatisierung zu einem echten Treiber Ihrer digitalen Transformation wird.










































































































































Effizienz, Mitarbeiterentlastung, Governance und Innovation – das sind die vier zentralen Dimensionen, die über den Erfolg von Automatisierungsinitiativen entscheiden. Effizienz bedeutet, Abläufe zu beschleunigen, Kosten zu senken und Fehler zu reduzieren. Mitarbeiterentlastung sorgt dafür, dass sich Ihre Teams auf wertschöpfende und kreative Tätigkeiten konzentrieren können, statt Zeit mit monotonen Aufgaben zu verlieren. Governance schafft die notwendigen Leitplanken und Strukturen, damit Automatisierung sicher, skalierbar und langfristig tragfähig bleibt. Und schließlich eröffnet Innovation die Chance, Automatisierung als Impulsgeber für neue Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen zu nutzen.
Automatisierung steigert die Effizienz, indem Abläufe beschleunigt, Fehler reduziert und Kosten nachhaltig gesenkt werden. Prozesse, die bisher manuell und zeitaufwendig waren, laufen digitalisiert und standardisiert ab – das spart Zeit und Ressourcen. Unternehmen gewinnen so messbare Produktivitätsgewinne und können sich stärker auf wertschöpfende Aufgaben konzentrieren.
Digitale Assistenten übernehmen monotone und repetitive Tätigkeiten, die bisher wertvolle Zeit der Mitarbeitenden blockiert haben. Statt Rechnungen manuell zu prüfen, Daten zu kopieren oder Formulare auszufüllen, können sich Teams auf kreative, strategische und kundennahe Aufgaben konzentrieren. Das steigert Motivation, Zufriedenheit und trägt zu einer modernen Arbeitskultur bei, in der der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
Eine erfolgreiche Automatisierung braucht mehr als nur Technologie – sie benötigt klare Strukturen, Standards und Verantwortlichkeiten. Governance sorgt dafür, dass Automatisierung sicher, skalierbar und revisionssicher betrieben werden kann. Einheitliche Prozesse, transparente Regeln und ein klarer organisatorischer Rahmen stellen sicher, dass Automatisierungen langfristig stabil laufen und jederzeit überprüfbar bleiben.
Automatisierung ist nicht nur ein Effizienztreiber – sie eröffnet neue Möglichkeiten für Innovation und Transformation. Intelligente Technologien wie KI-Agenten oder smarte Workflows schaffen Raum für neue Geschäftsmodelle, innovative Services und moderne Arbeitsweisen. Unternehmen, die Automatisierung als strategischen Hebel nutzen, gewinnen an Wettbewerbsfähigkeit und gestalten gleichzeitig aktiv ihre digitale Zukunft.
Automatisieren Sie wiederkehrende, regelbasierte Aufgaben und entlasten Sie Ihre Mitarbeiter von monotonen Tätigkeiten. Mit RPA schaffen Sie die Grundlage für messbare Effizienzgewinne, kürzere Durchlaufzeiten und eine höhere Prozessqualität. So bleibt mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben und strategische Projekte.
Beschleunigen Sie die Verarbeitung von Dokumenten durch intelligente Texterkennung und Datenextraktion. Mit Document Automation reduzieren Sie manuelle Aufwände, steigern die Genauigkeit und schaffen Transparenz in Ihren Informationsflüssen. Damit verwandeln Sie unstrukturierte Daten in wertvolle Insights für Ihr Unternehmen.
Steigern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens mit Intelligent Automation. Durch die Kombination von Künstlicher Intelligenz und Automatisierungstechnologien können Sie komplexe Prozesse optimieren, die Fehlerquote minimieren und Kosten senken. Entdecken Sie, wie Intelligent Automation Ihre täglichen Abläufe verbessern und mehr Raum für strategisch wichtige Projekte schaffen kann.
Gehen Sie den nächsten Schritt mit autonomen Automatisierungsagenten, die eigenständig Entscheidungen treffen und Prozesse ganzheitlich steuern. Agentic Automation nutzt KI, um dynamisch auf Veränderungen zu reagieren, komplexe Szenarien zu bewältigen und neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine zu ermöglichen.
Setzen Sie auf souveräne und datenschutzkonforme Automatisierungslösungen, die speziell auf europäische Standards und Infrastrukturen ausgerichtet sind. Mit souveräner Automatisierung – beispielsweise auf Stackit – behalten Sie volle Kontrolle über Ihre Daten, erfüllen regulatorische Anforderungen und sichern langfristig die digitale Unabhängigkeit Ihres Unternehmens.
Automatisierungsberatung mit unseren Experten
Sie beschäftigen sich mit dem Thema Prozessautomatisierung, haben aber noch nie etwas von Robotic Process Automation gehört? Sie fragen sich, welches Automatisierungspotenzial in Ihren Prozessen steckt? Dann freuen wir uns, Sie im RPA-Erstgespräch begrüßen zu dürfen!
Automatisierung umfasst viele Disziplinen – von RPA über Document Automation bis hin zu KI-gestützten Lösungen. Wir bringen diese Vielfalt in eine klare, zukunftsfähige Strategie. Als Ihr Trusted Advisor begleiten wir Sie unabhängig, praxisnah und partnerschaftlich bei allen technologischen Fragen.
Mit Automation Anywhere setzen Sie digitale Assistenten ein, die sich nahtlos in bestehende Systeme integrieren und Prozesse zuverlässig automatisieren. Profitieren Sie von einer flexiblen Cloud-Architektur und umfangreichen Funktionen für Governance, Monitoring und Orchestrierung
Die leistungsstarke Plattform für End-to-End-Automatisierung, die von der Prozessanalyse über die Entwicklung bis hin zum Betrieb alle Phasen abdeckt. UiPath überzeugt mit starker KI-Integration, intuitiven Entwickler-Tools und einem breiten Ökosystem. Damit schaffen Sie die Basis für eine skalierbare Automatisierungsstrategie, die Innovation und Effizienz gleichermaßen fördert.
Mit der Power Platform nutzen Sie Low-Code-Technologien für schnelle, individuelle Lösungen. Power Automate, Power Apps und Power BI ermöglichen die nahtlose Verbindung von Automatisierung, App-Entwicklung und Datenanalyse. So können Fachbereiche eigenständig Innovationen umsetzen – unter klaren Governance-Regeln und sicher eingebettet in Ihre Microsoft-Umgebung.
Automatisierungsberatung umfasst die strategische und operative Unterstützung von Unternehmen bei der Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dazu gehören die Identifikation geeigneter Prozesse, die Auswahl passender Technologien wie RPA (Robotic Process Automation), Low-Code-Plattformen und KI-gestützte Automatisierung sowie die Implementierung und Optimierung. Als herstellerunabhängiger Berater entwickeln wir individuelle Automatisierungsstrategien, die auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Von der Process Discovery über die Konzeption bis zur Umsetzung begleiten wir Sie partnerschaftlich.
Automatisierung ist entscheidend für Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz geworden. Durch Automatisierung repetitiver Aufgaben entstehen Freiräume für wertschöpfende Tätigkeiten, Unternehmen reduzieren Kosten, steigern Prozessqualität und minimieren Fehler. Automatisierung ermöglicht schnellere Durchlaufzeiten, verbesserten Kundenservice und skalierbare Prozesse ohne proportionale Personalerhöhung. Der Fachkräftemangel verstärkt die Notwendigkeit, Mitarbeiter von Routinetätigkeiten zu entlasten. Technologien wie RPA, Low-Code und KI sind ausgereift und kostengünstig verfügbar. Regulatorische Anforderungen erhöhen Dokumentations- und Compliance-Aufwände, die effizient automatisiert werden können. Zusätzlich erfordert die digitale Transformation durchgängige, automatisierte Prozesse, damit Unternehmen mit der Konkurrenz mithalten können.
Eine typische Automatisierungsberatung beginnt mit der Process Discovery und der Analyse bestehender Prozesse. Berater identifizieren Automatisierungspotenziale, bewerten ihre Komplexität und berechnen Business Cases. In Workshops werden Prozesse priorisiert und Quick Wins identifiziert. In der Konzeptionsphase werden Lösungsarchitekturen mit passenden Technologien wie RPA, Low-Code oder KI entwickelt, die anschließend in Proof-of-Concepts validiert werden. Die Implementierung umfasst im Anschluss Entwicklung, Testing und Rollout, zugehörige Schulungen befähigen Mitarbeiter zur Nutzung. Nach dem Go-Live folgen Monitoring, Optimierung und Skalierung auf weitere Prozesse. So entsteht schrittweise eine durchgängig automatisierte und effiziente Prozesslandschaft.
Unsere Automatisierungsberatung beinhaltet die Automatisierungsstrategie und Roadmap-Entwicklung, Process Discovery zur Identifikation geeigneter Prozesse, Business-Case-Bewertung und ROI-Analysen sowie Technologieauswahl zwischen RPA, Low-Code, Workflow-Engines und KI-Automatisierung. Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Implementierung von Automatisierungslösungen, der Integration in bestehende IT-Landschaften, im Change Management und mit Schulungsprogrammen für Ihre Teams. Von einfachen Workflow-Automatisierungen bis zu komplexen, KI-gestützten End-to-End-Prozessen deckt unsere Beratung alle Automatisierungsstufen ab und ermöglicht messbare Effizienzsteigerungen.
Rewion zeichnet sich durch herstellerunabhängige und ganzheitliche Automatisierungsberatung aus. Wir verbinden strategische Planung mit praktischer Umsetzungskompetenz und langjähriger Projekterfahrung. Unsere Stärke liegt in der Kombination aus Prozessexpertise, technischer Tiefe und Change-Management-Know-how. Als neutraler Partner wählen wir die optimale Technologie für Ihre Anforderungen – von RPA über Low-Code bis KI-Automatisierung. So schaffen wir nachhaltige Automatisierung, die Effizienz steigert, Kosten senkt und Mitarbeiter für wertschöpfende Aufgaben freisetzt.
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„Der gesamte Prozess Zollanmeldung war für uns ein enorm verwaltungs- und zeitintensiver Prozess, welcher wertvolle Ressourcen unserer Mitarbeitenden gebunden hat. Diese freigewordenen zeitlichen Ressourcen können die Mitarbeitenden nun für wertschöpfende, strategische und kundenorientierte Tätigkeiten nutzen, die zur weiteren Optimierung unserer Prozesse und zur nachhaltigen Stärkung unseres Unternehmens beitragen.“— Stefan Meyer – Leitung Transportlogistik

RAPS hat seine Logistikprozesse am Standort Österreich erfolgreich auf ein zentrales SAP ERP System harmonisiert. Die Lagerverwaltung erfolgt über SAP MM und die Versandabwicklung über SAP LE. Im Bereich Export bestand Potenzial, Abläufe noch effizienter zu gestalten und stärker zu standardisieren, bei gleichzeitiger Beibehaltung der bewährten Flexibilität für die individuelle Beladung der LKW für einzelne Kunden. Ziel des Projekts war die Weiterentwicklung und Optimierung der Abläufe im Export-Versand sowie die Umsetzung identifizierter Verbesserung in SAP.
Das Projekt hatte das Ziel, langfristig Kosten in den Bereichen Prozesse, Daten und Support durch die Harmonisierung von Daten und Abläufen in 14 weltweiten Produktionsstandorten zu reduzieren. Besonderes Augenmerk lag dabei auf der Optimierung der Supply-Chain und Fertigung. Um dies zu erreichen, wurde ein globales Logistik-Template entwickelt und implementiert, das zunächst im Headquarter mit S/4HANA erweitert und dort eingeführt wurde, bevor es auf mehr als 14 Standorte des Unternehmens ausgerollt wurde.
Ziel des Projekts war die Evaluierung von SAP Build Process Automation im Vergleich zu bereits im Einsatz befindlichen Automatisierungstools wie Automation Anywhere und UIPath anhand der Automatisierung des BANF-Anlageprozesses via Fiori App.
Ebenfalls sollte eine Entscheidungsvorlage erstellt werden für den strategischen Einsatz von SAP Build Process Automation innerhalb produktionskritischer und unkritischer Bereiche eines Automobilherstellers.
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Welches Automatisierungspotenzial steckt in Prozessen? Eine Guide, wie Sie in 4 Schritten eine RPA-4-Feld-Matrix erstellen, mit Beispielen aus mehreren Branchen:
Erfahren Sie mehr über die Grundlagen der Automatisierung mit robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA).
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