Souveränität im Krankenhaus – Strategien für mehr digitale Unabhängigkeit - Rewion IT-Beratung & Services

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KI Readiness: Ist mein Krankenhaus bereit für KI?

Krankenhäuser stehen aktuell vor einer ähnlichen Situation: Es gibt erste Ideen für KI‑Anwendungen teilweise auch schon den ersten PoC. Was dabei oft schwer einzuschätzen ist: Wie gut passt das eigentlich zur eigenen Ausgangssituation?

Denn genau hier entscheidet sich, ob ein Thema gut umgesetzt werden kann oder ob zunächst grundlegende Voraussetzungen zur KI Readiness fehlen.

Worum es hier wirklich geht

Bevor konkrete Anwendungsfälle ausgewählt oder priorisiert werden, geht es darum, die eigene KI Readiness bzw. eigene Voraussetzungen systematisch zu betrachten. Nicht abstrakt, sondern ganz konkret entlang mehrerer Dimensionen:

Daten
technische Integration
organisatorische Strukturen
Anforderungen aus Datenschutz und Informationssicherheit

Ziel ist es, ein realistisches Bild zu bekommen: Was ist heute bereits möglich und wo besteht noch Handlungsbedarf?

Voraussetzungen bedeutet mehr als nur Datenverfügbarkeit.

Die eigene Readiness entscheidet nicht nur darüber, ob ein Krankenhaus grundsätzlich mit KI arbeiten kann, sondern auch darüber, wie schnell sich bestimmte Themen realisieren lassen.

Woran sich die eigene Readiness einschätzen lässt

Einige Fragen können Orientierung geben, beispielsweise:

Ist absehbar, wie sich eine Lösung in die bestehende Systemlandschaft integrieren lässt?
Gibt es eine klare Vorstellung davon, wer fachlich und technisch Verantwortung übernimmt?
Ist geklärt, wie mit Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen umgegangen wird

Typische Hinweise auf fehlende Voraussetzungen

Daten sind vorhanden, aber schwer nutzbar

Relevante Informationen liegen grundsätzlich vor, sind aber:

nicht vollständig
nicht strukturiert
oder nur schwer zusammenzuführen

Integration ist nicht klar

Viele Anwendungen müssen in bestehende Systeme eingebunden werden. Offen bleibt dabei oft:

ob geeignete Schnittstellen vorhanden sind
wie sich eine Lösung in bestehende Prozesse einfügt
wer Betrieb und Wartung übernimmt

Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig

KI‑Initiativen betreffen mehrere Bereiche gleichzeitig. Wenn hier keine klare Zuordnung besteht, entstehen im Projektverlauf zusätzliche Abstimmungen.

Umgang mit Risiken ist uneinheitlich

Gerade im Krankenhauskontext ist der Umgang mit Risiken entscheidend. Typische Situationen:

unterschiedliche Einschätzungen zwischen Bereichen
Unsicherheit bei Freigaben
fehlende Differenzierung zwischen weniger kritischen und sensiblen Anwendungsfällen

Erst im Zusammenspiel dieser Faktoren entsteht ein realistisches Bild der eigenen Ausgangssituation.

Was das für die Auswahl von Use Cases bedeutet

Die Einordnung der eigenen Voraussetzungen hat direkten Einfluss darauf, welche Anwendungsfälle sinnvoll angegangen werden sollten. Ein wichtiger Punkt dabei: Nicht jeder Use Case ist gleich gut geeignet. Zumindest nicht zum gleichen Zeitpunkt. Einige Anwendungsfälle lassen sich vergleichsweise schnell umsetzen, weil die Voraussetzungen bereits weitgehend gegeben sind.
Andere sind fachlich sinnvoll, erfordern aber zunächst zusätzlichen Aufwand, etwa bei Daten, Integration oder Organisation. Diese Unterschiede entscheiden nicht darüber, ob ein Use Case grundsätzlich sinnvoll ist. Sie entscheiden darüber, wie aufwändig seine Umsetzung wird und wann er folglich angegangen werden sollte.

Wo sich konkreter Handlungsbedarf zeigt

Die Betrachtung der eigenen Voraussetzungen zeigt gleichzeitig, wo gezielt aufgebaut werden kann. Typische Ansatzpunkte sind:

Daten besser strukturieren oder zugänglich machen
technische Schnittstellen schaffen
Verantwortlichkeiten klar definieren
den Umgang mit Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen vereinheitlichen

Einordnung in den Gesamtprozess

Die Analyse der eigenen Voraussetzungen ist ein eigenständiger Schritt im Gesamtprozess der KI‑Einführung. Im 5‑Phasen‑Leitfaden zur KI‑Implementierung im Krankenhaus entspricht sie der zweiten Phase. Genau in dieser Phase wird geprüft, welche Voraussetzungen im eigenen Haus vorhanden sind bevor im nächsten Schritt konkrete Use Cases ausgewählt und priorisiert werden können.

Was der Ausgangszustand für die nächsten Schritte bedeutet

Die Frage, ob ein Krankenhaus bereit für KI ist, lässt sich nicht pauschal beantworten. Wichtiger ist die Einordnung: Wo stehen wir aktuell und was bedeutet das konkret für die nächsten Schritte? Die eigenen Voraussetzungen entscheiden nicht nur darüber, welche Anwendungsfälle sinnvoll sind, sondern vor allem darüber, wann und mit welchem Aufwand sie umgesetzt werden können. Wer diese Zusammenhänge früh berücksichtigt, kann gezielter vorgehen: passende Use Cases auswählen, realistische Prioritäten setzen und gleichzeitig gezielt Voraussetzungen für komplexere Anwendungen aufbauen.

SAP Logistics Management (LGM) - Eine Alternative zu EWM und Stock Room Management?

Das WM-Dilemma: Wenn EWM zu groß und Stock Room zu wenig ist – Wie das neue SAP Logistics Management die Lücke schließt
Was das Ende des klassischen SAP WM für Ihr Unternehmen bedeutet und warum der SAP Logistics Management Vergleich zeigt, dass die neue SAP-Lösung weit mehr ist als nur ein Ersatz der klassischen Lagerverwaltung.

SAP WM: Ein Modul geht und reißt eine Lücke

Das SAP Warehouse Management (WM) hat für viele Unternehmen jahrelang zuverlässig funktioniert. Lagerplatzverwaltung, Transportaufträge, RF-Anbindung: SAP WM hat die Lagerverwaltung und seine Prozesse ideal abgebildet. Mit der Umstellung auf S/4HANA müssen sich Kunden auf neue Rahmenbedingungen einstellen.
SAP hat SAP WM nicht in den S/4HANA-Kern übernommen. Der Grund liegt in der Architektur: Statt einer Weiterentwicklung hat SAP einen Schnitt gemacht und das SAP Extended Warehouse Management (EWM) als strategische Nachfolgelösung positioniert.

Doch SAP EWM ist für viele Unternehmen zu mächtig, zu aufwändig und zu kostspielig in der Einführung. Kleine und mittelgroße Lager, regionale Standorte, Betriebe mit überschaubarer Lagerkomplexität, sie alle standen vor einem echten Problem: Was kommt nach SAP WM, wenn SAP EWM zu viel ist?

Auf einen Blick
Support-Ende: Das müssen Sie wissen: Der Compatibility Mode für SAP WM in S/4HANA ist seit dem 31. Mai 2026 abgelaufen. S/4HANA-Kunden, die noch klassisches SAP WM betreiben, befinden sich damit außerhalb des SAP-Supports. Erweiterte SAP WM-Funktionen wie Cross-Docking und Value Added Services waren zudem nur bis Ende Mai 2026 nutzbar. Wer noch auf SAP ECC arbeitet, hat bis Ende 2027 Mainstream-Support, danach ist Extended Support bis 2030 buchbar.

Die wichtigsten Fristen auf einen Blick

SAP Logistics Management: Die neue Lösung im Detail

SAP Logistics Management (LGM) wurde im Oktober 2025 auf der SAP Connect angekündigt und ist seit Q1 2026 allgemein verfügbar. Es ist keine Weiterentwicklung des alten SAP WM und kein abgespecktes SAP EWM, sondern eine vollständig neu konzipierte Cloud-native Lösung auf der SAP Business Technology Platform (BTP). Die Integration in den bestehenden ERP-Kern, SAP Cloud ERP Private (RISE/Private Cloud), erfolgt dabei nahtlos über offene APIs.

Während SAP EWM seine Stärken vor allem in großen, hochkomplexen Verteilzentren ausspielt, bietet SAP LGM eine passgenaue und effiziente Lösung für kleinere Lager mit klar strukturierten, weniger komplexen Prozessen. SAP LGM ist dabei kein reines Lagersystem, sondern vereint Lagerlogistik, Transportdisposition (LTL/FTL und Paketversand) und die Frachtkollaboration mit Carriern über das SAP Business Network in einer Lösung.

Hinzu kommen mobile Kommissionierung per App, Echtzeit-Transparenz über alle angebundenen Standorte sowie automatische Updates über die SAP Cloud-Infrastruktur, ohne aufwändige Release-Wechsel im eigenen System.

Was SAP Logistics Management von bisherigen Lösungen unterscheidet

Der entscheidende Unterschied zu SAP Stock Room Management ist nicht der Funktionsumfang, sondern die Richtung. Stock Room Management wurde eingeführt, um den Übergang zu vereinfachen, erhält aber keine Weiterentwicklung durch SAP. SAP LGM ist die von SAP vorgesehene Lösung zur Abbildung kleinerer Lager mit überschaubarer Prozesskomplexität. Darüber hinaus ist SAP LGM die einzige für kleinere Lager vorgesehene Lösung, die SAP künftig aktiv weiterentwickelt, inklusive eines nativ eingebetteten KI-Copiloten (Joule).

Gegenüber SAP EWM punktet SAP LGM mit deutlich geringerem Einführungsaufwand, einem SaaS-Modell ohne eigene Systemlandschaft und einer bewusst schlanken Funktionstiefe, ideal für Standorte, die keine vollautomatisierten Hochregallager betreiben.

Auf einen Blick: Composable Logistics SAP LGM folgt dem Prinzip Composable Logistics: Unternehmen aktivieren nur die Funktionen, die sie tatsächlich benötigen. Das hält Implementierungsaufwand und laufende Kosten gering und ermöglicht einen schrittweisen Einstieg ohne großes Vorabinvestment.

Mischarchitekturen: SAP LGM und SAP EWM Hand in Hand

SAP hat SAP LGM bewusst so konzipiert, dass es sich mit SAP EWM kombinieren lässt. Ein typisches Szenario: Das Hauptwerk nutzt SAP EWM für komplexe Lagerprozesse, während regionale Auslieferungslager oder Produktionsbegleitlager mit SAP LGM angebunden werden. Die Anbindung läuft über offene APIs und das SAP Business Network. So laufen die Lagerprozesse glatt und transparent ohne die Komplexität von SAP EWM.

Was jetzt zu tun ist

Das Ende von SAP WM war absehbar. Trotzdem zögern viele Unternehmen und verlieren dabei wertvolle Zeit. Für SAP WM in S/4HANA on-premise sind die Nutzungsrechte des Kompatibilitätsmodus Ende 2025 ausgelaufen (letzte Übergangsfrist bis Mai 2026), im RISE-/Private-Cloud-Umfeld ist der Weiterbetrieb noch bis Ende 2030 möglich. Wer noch auf ECC arbeitet, sollte die Migration nicht weiter hinausschieben.

Die gute Nachricht: Mit SAP Logistics Management gibt es endlich eine realistische Option für Unternehmen, denen SAP EWM zu komplex und SAP Stock Room Management zu wenig ist. Die Lösung ist verfügbar, wird aktiv weiterentwickelt und schließt eine Lücke, die im SAP-Portfolio zu lange offen war.

SAP WM läuft aus – wie geht es für Ihr Lager weiter?

Unsere SAP-Experten analysieren Ihre aktuelle Lagerlandschaft und zeigen Ihnen, ob SAP Logistics Management, SAP Stock Room Management oder SAP EWM die passende Lösung für Ihre Anforderungen ist.

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Worum es hier wirklich geht

Voraussetzungen bedeutet mehr als nur Datenverfügbarkeit.

Woran sich die eigene Readiness einschätzen lässt